Kalia Habitat · Rapport d'impact
Édition 2026

Habiter autrement, vieillir dignement, ancrer les territoires.

— Conviction
Une alternative dignifiante entre le domicile isolé et l'EHPAD.
— Géographie
Bourgogne-Franche-Comté, communes rurales et périurbaines
Agrément ESUS
Entreprise
Solidaire
Agréée État
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— Préambule Notre mission Mai 2026
Offrir une alternative dignifiante entre le domicile isolé et l'EHPAD — une troisième voie plus humaine, plus sobre, plus ancrée dans les territoires.

Notre réponse s'articule autour de trois piliers : l'habitat inclusif (appartements privés autonomes avec espaces partagés, 14 à 21 logements par habitat), l'ancrage rural ou périurbain (implantation en communes rurales pour lutter contre le déracinement et dynamiser les territoires), et l'accompagnement total (de la vente du logement précédent jusqu'aux animations quotidiennes).

Le loyer tout compris reste accessible grâce au Prêt Locatif Social, à l'APL et à l'APA — là où l'EHPAD pèse souvent 2 500 à 3 500 € par mois pour les familles.

4,3millions
— Le besoin
de personnes âgées en France ont besoin d'aide au maintien dans l'autonomie.
500 000 logements intermédiaires à créer d'ici 2050.
Source : CNSA · INSEE · DREES.
Chapitre II

Notre engagement, reconnu par l'État.

L'agrément ESUS atteste de notre utilité sociale — au-delà de tout label payant.

— Vue aérienne, habitat Kalia · Pirey
i.

Preuve officielle

Agrément délivré par la DREETS — plus fort qu'un label payant. Il certifie que notre finalité principale est la recherche d'utilité sociale, inscrite dans nos statuts.

ii.

Finalité sociale

Inscrite dans nos statuts : rompre l'isolement, créer du lien social, servir le territoire. Au-delà du profit.

iii.

Gouvernance engagée

Un comité de direction trimestriel associant dirigeants et animateurs de vie, pour piloter les décisions au plus près du terrain.

Chapitre III

Les cinq sens de notre engagement.

Un modèle RSE élargi, pensé pour notre métier spécifique.

01/
Sociétal

Loyer mensuel tout compris à 1 280 € (T2, charges + accompagnement + animation + astreinte 24/7). Loyers modérés en zone rurale, accessibles via APL et APA. Financement Prêt Locatif Social mobilisé pour le financement. Alternative abordable face à l'EHPAD (2 500–3 500 € en moyenne). Partenariat avec des communes rurales qui valorisent leur territoire. Possibilité d'intégrer crèches ou MAM dans les habitats.

1 280 € tout comprisAPL · APAPLSRuralité
02/
Social

Taille humaine — 14 logements par habitat : tous les habitants se connaissent. Un facilitateur de vie présent en journée pour animer le projet de vie sociale, faire le lien avec les familles, simplifier le quotidien. Salle commune, jardins, potagers — des lieux pensés pour les repas partagés, jeux, ateliers, rencontres informelles. Lien intergénérationnel via l'accueil des écoles et clubs locaux.

Taille humaine 14 logtsFacilitateur de vieEspaces partagésIntergénérationnel
03/
Environnemental

Bâtiments bas carbone : bois biosourcé ou béton bas carbone selon les projets, filière locale. Chauffage aux énergies renouvelables, panneaux solaires en toiture. Conformité RE2020. Architecture rurale, bâtiments bas (R+1 max), sans rupture visuelle. Jardins privatifs, potagers partagés, espaces verts généreux.

Bois biosourcéRE2020ENRR+1 max
04/
Novateur

Label européen Homes4Life obtenu dès notre premier habitat — certifie l'adaptation du logement au vieillissement et à l'autonomie. Domotique au service de la bienveillance : détection de chutes (alerte automatique 24/7), chemin lumineux pour sécurisation nocturne, analyse comportementale détectant les anomalies de routine, pilotage vocal pour un contrôle mains libres.

Homes4LifeDétection chutes 24/7Chemin lumineuxPilotage vocal
05/
Patrimonial

Épargne citoyenne au service d'un projet solidaire. Rendement associé à un impact territorial mesurable. Bail commercial de 20 ans ferme avec des investisseurs particuliers engagés dans un projet de proximité. Un investissement qui a du sens.

Épargne citoyenneImpact mesuréBail 20 ans
Notre conviction fondatrice
La plupart des acteurs du logement s'arrêtent à la remise des clés. Nous continuons.
Chapitre IV

Nos actions, par domaine.

De l'engagement déclaré aux pratiques quotidiennes.

— Domaine I

Sur le plan social

  • Un facilitateur de vie dédié, présent en journée dans chaque habitat
  • Projet de vie sociale co-construit avec les résidents (charte annuelle)
  • Espaces communs pensés pour les repas partagés, jeux, ateliers
  • Ouverture sur la commune : accueil des écoles, clubs du 3ème âge
  • Coordination médicale avec les professionnels de santé locaux
— Domaine II

Sur le plan environnemental

  • Structure bois privilégiée, filière locale
  • Chauffage aux énergies renouvelables, panneaux solaires en toiture
  • Conception sans étage (R+1 maximum)
  • Jardins privatifs et potagers partagés
  • Performance énergétique conforme RE2020
— Domaine III

Sur le plan territorial

  • Implantation exclusive en communes de 2 000 à 5 000 habitants
  • Partenariat étroit avec élus et associations locales
  • Possible intégration d'une crèche ou d'une MAM
  • Approvisionnement repas par restaurateurs locaux
  • Six habitats ouverts ou en développement en Bourgogne-Franche-Comté
— Domaine IV

Sur le plan de l'autonomie

  • Label européen Homes4Life dès le premier habitat
  • Domotique : détection de chutes, chemin lumineux nocturne
  • Analyse comportementale pour repérer les anomalies de routine
  • Pilotage vocal, aménagement PMR
  • Veille et sécurisation 24h/24
Chapitre V

Un accompagnement à chaque étape.

Ce qui nous distingue : une présence continue, du projet au quotidien.

— Acte I

En amont

Préparer la transition
  • Gestion de la vente ou location de l'ancien domicile
  • Mise en place des aides financières (APL, APA)
  • Préconisations patrimoniales
  • Résiliation des contrats précédents
— Acte II

À l'installation

Faciliter l'emménagement
  • Service de conciergerie dédié
  • Facilitation administrative complète
  • Prise en main des équipements domotiques
  • Intégration à la communauté résidente
— Acte III

Au quotidien

Bien vieillir chez soi
  • Coordination des professionnels de santé
  • Lien permanent avec les familles
  • Livraison de repas par restaurateurs locaux
  • Animations et sorties collectives
Chapitre VI

Notre impact, en chiffres.

État d'avancement au printemps 2026.

— 01
4
habitats ouverts
Busy · Levier · Pirey 2
— 02
6
habitats en développement
Baume-les-Dames · Morre · Vercel · Gilley · Saint-Laurent-en-Grandvaux · Sap-en-Auge
— 03
60+
logements disponibles
T2 de 43 m² et T3 de 65 m²
— 04
14
logements maximum par habitat
Pour préserver l'échelle humaine
— 05
24/7
sécurité permanente
Via notre système domotique
— 06
100%
taux de remplissage
Liste d'attente jusqu'à 3 ans pour le 1er habitat
Chapitre VII

Nos contributions aux ODD.

Alignement avec les Objectifs de Développement Durable.

ODD 03

Bonne santé et bien-être

Maintien à domicile, coordination médicale, prévention des chutes, rupture de l'isolement social.

ODD 10

Inégalités réduites

Loyers modérés, accès APL/APA, accueil de personnes en situation de handicap.

ODD 11

Villes et communautés durables

Revitalisation rurale, logements adaptés, lien intergénérationnel.

ODD 13

Lutte contre les changements climatiques

Construction bois, énergies renouvelables, bâtiments bas carbone, filières locales.

Parlons-en

Échangeons sur notre engagement.

Vous êtes une collectivité, un investisseur ou un futur habitant ? Découvrons ensemble comment Kalia peut s'inscrire dans votre territoire.

Habiter autrement. Vieillir dignement. Ensemble.

Contact
Martial Vuillemin
Téléphone
Siège
8A rue principale
25320 Busy